MODUL 15 – ‘Das WO’ LEADERSHIP und ZEIT: Jeder, der denkt, dass RESULTS in CONTROL eine Anleitung dazu ist, sich Dinge nur ganz fest zu wünschen und schon würden Sie eintreffen, weiß in diesem Modul, dass wir von konsequenter Arbeit sprechen, in Verbindung mit einem Neuen ICH, dass wir anstreben. Wir haben gelernt, das EGO zu …
MODUL 14 – ‘Das WO’ LEADERSHIP und ZEIT: Bis zu diesem Modul wurde nun eine Menge über Methoden und die Architektur unseres Denkens vermittelt. Dieses Modul stellt die Sinnhaftigkeit jeder Management-Methode in Frage, wenn die Beispiele gebracht werden, warum die Kohärenz zwischen HERZ und HIRN zu jenen Erfolgen führt, die unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Lage …
MODUL 12 – ‘Das MIT WEM’ SPRACHE KONTROLLIEREN: Ein Gelehrter des 1 Jahrhunderts schrieb einmal an seine Freunde: “Kein schlechtes Wort soll aus eurem Mund kommen, sondern nur etwas, was andere aufbaut, wie es gerade nötig ist. So könnt ihr den Zuhörern Gutes vermitteln.” Das Kontrollieren der Sprache ist Thema dieses Moduls und … eine wahre Kunst. …
MODUL 11 – ‘Das WIE’ GESETZE des MITEINANDERS: Auch in diesem Modul erscheint ‘RESULTS in CONTROL’ so einfach und doch nicht leicht. Diese Inhalte werden zu einer klaren, in betriebswirtschaftlicher Hinsicht MEHR als relevanten Botschaft in Richtung Mitarbeiter und Führungskräfte – ‘amateurs compete – professionals create”. Klingt im Englischen natürlich besser, diese Wahrheit ist aber letztlich in …
MODUL 10 – ‘Das MIT WEM’ EGO am PRÜFSTAND: Wann immer Unternehmen das Programm ‘RESULTS in CONTROL’ inhaltlich unter die Lupe nehmen, dann ist DIESES Modul in 8 von 10 Fällen genau DER Inhalt, wo AuftraggeberInnen den Finger heben und sagen: “DAS BRAUCHEN WIR!” Dr. David R. Hawkins formulierte es sehr treffend, wenn er sagte: “Sie …
MODUL 9 – ‘Das WIE’ PRINZIPIEN der UMSETZUNG: Ein PRINZIP ist eine Richtschnur, durch die sich jemand im Denken und Handeln leiten lässt. 4 Prinzipien führen uns für unsere Transformation in die Umsetzung. Das In Vorbereitung auf ‘Das MIT WEM’ werden diese Inhalte zu einer essenziellen Botschaft in Richtung Mitarbeiter und Führungskräfte. “Die Strategie ist meist …
MODUL 8 – ‘Das WIE’ GEWOHNHEITEN des WACHSTUMS: Gewohnheiten beherrschen 95% unseres Tagesablaufs. In diesem Modul lernen wir ein ‘System für Gewohnheiten’, um gezielt am Aufbau neuer, gewinnender Routinen unseres Tagesaublaufs zu arbeiten. In Vorbereitung auf das Modul ‘DISZIPLIN der UMSETZUNG’ werden diese Inhalte zu einem essenziellen Baustein des Erfolgs. “Das Ziel ist es, Dinge zu …
MODUL 7 – ‘Das WIE’ WIE das WIE funktioniert: Unternehmen investieren zumeist in Fähigkeiten von MitarbeiterInnen. Die Absicht das Wissen und die Vorgehensweisen von Angestellten zu perfektionieren. Thema des Teils III von RESULTS in CONTROL, ‘Das WIE‘. Dieser dritte Lernabschnitt setzt die ersten beiden voraus. Wir sehen also, dass die ABSICHTEN die ultimative Vorbereitung darauf ist, …